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需求方:4A广告公司

际4A

需求方:4A广告公司

4A词源于美国,英文全称:The American Association of Advertising Agencies,中文为“美国广告代理协会”。因名称里有四个单词是以A字母开头,故简称为4A。它是一个组织,是一个协会,由很多广告公司组成建立行业标准,约束恶性竞争、价格竞争、恶性挖角。成员包括:Ogilvy&Mather(奥美),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann(麦肯),Leo Burnett(李奥贝纳),BBDO(天联)等著名广告公司。

后来世界各地都以此为标准,取其从事广告业、符合资格、有组织的核心规则,再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓,形成了地区性的4A广告公司。该组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定(17.65%),以避免恶意竞争。此后各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中,从而创造出一个接一个美妙的广告创意。从而4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。

在全球广告市场上,最著名的有五大集团:WPP、宏盟 (Omnicom)、阳狮 (Publics)、Interpublic(IPG)以及电通,还有一种说法是六大广告集团的,包含Havas,但由于Havas的收入规模太小,往往说是五大比较多。

在这些巨型集团下都拥有着更为知名的国际 4A 广告公司,如Ogilvy&Mather(奥美),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann(麦肯),Leo Burnett(李奥贝纳),BBDO(天联)等。需求方:4A广告公司

按照2018年五大广告公司的排名为:WPP、宏盟 (Omnicom)、阳狮 (Publics)、Interpublic(IPG)以及电通,全部加起来658亿美元,据一些第三方报告,2018年全球的广告规模为近6000亿美元,这是领域竞争非常激烈的市场。

需求方:4A广告公司

从营收上看,WPP的是高于宏盟的,但在市值上宏盟确实高于WPP,因为传统 4A 营销公司业务以公关、媒介代理为主营业务,经营同质化下 WPP 接连流失核心客户,多年合作的广告主福特、戴姆勒、 美国运通、美联航等大客户接连流失,而宏盟近年来,公司通过出售传统业务子公司、收购“营销云类”公司不断向科技或数据驱动的方向走,传统4A公司正在加快数字化转型以满足广告主的需求。

WPP(WPP集团):全球第一大广告代理商

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WPP集团 (LSE:WPP) (NASDAQ:WPPGY),全称Wire & Plastic Products Group,直译“电线与塑料产品集团”,是世界上最大的传播集团,总部位于英国伦敦。WPP是全球最大广告传播集团之一,其主要管理办公室位于英国伦敦,其行政办公室位于爱尔兰都柏林。业务范围包括广告、公共关系、游说、媒体管理、资讯、内部顾问、品牌形象与沟通、公共事务、医疗甚至专案沟通等业务。。拥有一系列大型的广告传媒公司,包括奥美、智威汤逊、传立等。WPP集团(Wire & Plastic Products Group,简称WPP Group)是世界顶级的品牌沟通服务集团。

WPP集团在全球已经拥有84000名雇员,数千家国际和本地客户,2005年年营业收入近百亿美元。1985年,前萨奇广告集团(Saatchi & Saatchi PLC)财务长Martin Sorrell买入WPP之壳,在20年间连续出手,买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group,最终形成现在的结构,可以说WPP的发展史就是并购史。

WPP集团拥有一系列大型的下属广告传媒公司,包括葛瑞(Grey Global Group)、博雅公关(Burson-Marsteller)、伟达公关、智威汤逊(J. Walter Thompson)(JWT)、奥美集团、TNS(Taylor Nelson Sofres)、扬雅广告(Young & Rubicam)、传立媒体(Mindshare (firm))与凯维公关(Cohn & Wolfe)等。WPP集团架构如下:

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WPP集团简史:

  • WPP集团的名字来源于“电线与塑料产品”(Wire & Plastic Products),其前身为生产购物车的公司。
  • 1975年,马丁·索罗(Martin Sorrell)以25万英镑收购WPP公司,开始收购一些小型广告公司。
  • 1987年,WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金恶意收购智威汤逊(J.Walter Thompson)及其下属的公关公司Hill & Knowlton(伟达),震惊业界。
  • 1989年,WPP以8亿6400万美元收购奥美广告(Ogilvy & Mather),成为全球最大的广告集团。
  • 2000年,WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告(Young & Rubicam)。
  • 2002年,WPP收购世界十大广告集团之列的博报堂(拥有该集团25%股份)、旭通(拥有该集团20%股份)。
  • 2002年6月,WPP收购中国本土公关公司西岸咨询(以奥美公关名义入股60%)。
  • 2003年7月28日,WPP与日本博报堂(WPP有20%的股份)入股上海广告公司(WPP与博报堂各占25%,中方东浩集团占50%)。
  • 2003年,WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates达彼斯广告)
  • 2004年,WPP再次购买美国的葛瑞整合传播集团(Grey Global Group),获得了葛瑞环球广告和竞立媒体(MediaCom)等。
  • 2005年,WPP购买澳洲的The Communications Group,获得了澳洲著名的广告公司George Patterson & Partners等。
  • 2012年6月,WPP同意以5.4亿美元收购数字广告公司AKQA。
  • 2013年,WPP收购中国市场领先的市场研究和咨询公司——新华信国际信息咨询(北京)有限公司(Sinotrust Market Research)。
  • 2014年3月,WPP同意收购瑞典广播公司FlowNetwork的少数股权。
  • 2015年7月,WPP同意收购数字医疗保健机构ABS Creative的多数股权。
  • 2015年11月,WPP同意收购全球数字机构Essence的多数股权。
  • 2018年4月,Martin Sorrell加入公司33年、在被指控个人不当行为和滥用公司资产后退休。 Sorrell否认了这些指控。
  • 2018年11月,WPP发布声明将旗下的广告代理公司JWT(智威汤逊)与数字营销公司Wunderman(伟门)合并,组建新公司Wunderman Thompson。

 Omnicom Group(宏盟集团)

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宏盟集团(奥姆尼康集团,纽约证交所代码:OMC),总部设在纽约,是全球广告、行销和公司传播领域的领导者。Omnicom通过其全球网络和下属的众多专业公司在100多个国家为超过5000个客户提供广告、战略性媒体计划和购买、直效行销、促销、公共关系和其它专业传播咨询服务。

宏盟拥有三个全球运作的广告公司——BBDO、DDB、TBWA以及由业务多样的代理商组成的多元代理服务系统DAS(Diversified Agencies Services)。它的发展起源于BBDO与DDB。

1891年,George Batten在纽约成立Batten传播公司。1919年,Bruce Barton与Roy Durstine在纽约成立Barton &Durstine。1920年,Barton, Durstine与Alex Osborn合并;1928年,Batten传播公司与Barton, Durstine Osborn合并成立Batten,Barton,Durstine & Osborn(简称BBDO,中文名为天高,大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联)。

1949年,名列《广告时代》“20世纪最有影响的广告人”第一位的艺术广告派代表——Bill Bernbach(伯恩巴克)和Ned Doyle离开Grey,与Mac Dane共同创建了Doyle Dane Bernbach (DDB)。1982年伯恩巴克去世后,DDB的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。1986年,DDB与Needham, Harper & Steers合并成DDB Needham。1986年,DDB Needham与BBDO合并,建立了宏盟集团。

Omnicom Group简史:

  • 1891年,George Batten在纽约成立Batten传播公司。
  • 1919年,Bruce Barton与 Roy Durstine在纽约成立Barton & Durstine。
  • 1920年,Barton,Durstine与Alex Osborn合并;
  • 1928年,Batten传播公司与Barton, Durstine Osborn合并成立Batten,Barton,Durstine & Osborn(简称BBDO,中文名为天高,大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联)。
  • 1949年,Bill Bernbach和Ned Doyle, Mac Dane共同创建了Doyle Dane Bernbach(DDB)。
  • 1986年,DDB与Needham, Harper & Steers合并成DDB Needham。
  • 1986年,DDB Needham与BBDO合并,建立了宏盟集团。
  • 1993年,Interbrand加入Omnicom集团的事业部。
  • 1995年,Chiat/Day被Omnicom收购,并与Omnicom在1993年收购的TBWA合并,形成现在的TBWA/Chiat/Day(李岱艾)。
  • 1991年,BBDO来到中国,与中国广告联合总公司合作。2002年,Interbrand在上海设立办事处,与各大全新品牌和著名公司密切合作。
  • 2008年,BBDO宣布收购宣亚国际传播集团的部分股份,同时,BBDO改名BBDO China。BBDO中国拥有包括百事、GE、吉列、迪士尼、雪花啤酒、克莱斯勒、箭牌口香糖以及FENDI、CK等品牌客户。

 Publicis Groupe(阳狮集团)

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阳狮集团(Publicis Groupe),法国最大的广告与传播集团,创建于1926年,总部位于法国巴黎。创始人是:Marcel Bleustein-Blanchet(1906-1996)。

阳狮集团以广告代理服务、媒介服务、媒体经营、公共关系服务和市场营销服务为主要业务,阳狮集团旗下拥有四大业务模块:阳狮传播(Publicis Communications)、阳狮媒体(Publicis Media)、阳狮数字化(Publicis.Sapient)以及阳狮医疗保健(Publicis Healthcare)

阳狮拥有三个全球运作的代理商(Publicis,Saatchi & Saatchi和Leo Burnett)、三家综合媒介代理商 — 实力媒体(Zenith)、星传媒体(Starcom)和精锐媒体(Spark Foundry)。

Publicis Groupe简史:

  • 1988年,阳狮集团与FCB结成联盟关系,共同开拓国际广告市场。
  • 1996年,阳狮集团结束了与FCB的合作,独立在国际广告市场扩张网络,
  • 2000年2月,收购了美国的Fallon
  • 2001年,Saatchi & Saatchi被阳狮收购。
  • 2002年3月,收购了拥有李奥贝纳(Leo Burnett)、达美高(D’Arcy)的Bcom3广告集团
  • 2003年,完全收购实力传播集团(Zenith Optimedia);
  • 2006年,在中国整合实力传播(Zenith Optimedia)、星传媒体(Starcom MediaVest)的媒介业务成立博睿传播(China Media Exchange)
  • 2007年,收购中国最大独立互动营销公司Communication Central Group(CCG)
  • 2012年,收购北京龙拓互动公司,并命名为睿域龙拓中国。
  • 2013年,收购中国领先的社交媒体营销服务公司NET@LK
  • 2013年7月,阳狮集团(Publicis)与宏盟集团(Ominicom)正式宣布合并,取名“PublicisOminicom Group”。这一合并预期交易市值将达到351亿美元,但最终失败。
  • 2014年11月,阳狮集团同意以37亿美元收购美国专精于数字广告的咨询和技术服务公司Sapient,以拓展美国市场
  • 2019年4月,阳狮集团(Publicis Groupe)正式宣布,将以44亿美元的价格收购数据营销公司艾司隆(Epsilon)

dentsu(电通集团)

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IPG(IPG集团)

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IPG旗下拥有三个全球运作的广告公司(麦肯环球广告、睿狮广告、博达大桥广告)和优势麦肯、Initiative媒介以及公关公司万博宣伟等。

IPG集团的历史可以追溯到1902年Alfred W. Erickson公司的创办,哈里森·麦肯于1911年创办了H.K. McCann公司,1930年,两家公司合并成McCann-Erickson公司。1960年,改制为股份公司,并更名为IPG集团。

IPG的并购历程:

  • 1928年,联合利华下属的广告公司——Lintas灵狮成立,1990年,IPG收购Lowe集团。1999年,Lowe & Partners与Lintas合并。
  • 1991年,麦肯与光明报业集团在北京合资成立麦肯·光明广告有限公司,次年在上海、广州成立分公司,构成了其在 131个国家191家广告代理网络中的一个重要结点。
  • 1993年,灵狮设立上海办事处,1996年8月,与光明日报社在上海合资组建上海灵狮广告有限公司。
  • 2001年3月,IPG以21亿美元收购TrueNorth传播集团,世界广告史上的元老之一的FCB正式被纳入IPG的帐下。

 

埃森哲互动(Accenture Interactive):咨询公司跨界进入数字营销领域

埃森哲是最早开始布局数字营销行业的咨询公司,其数字营销放在埃森哲互动这家公司,在5年之间已经收 购了包括英国第三大独立代理商Karmarama、全球数字商务服务提供商Altima、全球领 先的沉浸式电脑特效内容制作公司Mackevision及中国领先的独立数字整合营销服务 提供商伙传播等在内的23家数字营销公司。

埃森哲互动2015~2019年营收分别为29、44、65、79、100亿美元。

埃森哲互动近年来能够快速发展的原因在于:1.背靠埃森哲大树,埃森哲互动一半以上的客户都来自咨询公司的客户;2.不断并购,在过去5年中,埃森哲互动已经收购了15个数字代理机构和设计咨询公司,包括创意科技工作室ChaoticMoon、数字营销公司IMJ、AD.Dialeto、数字化策略代理公司PacificLink、TheMonkeys、avVenta、AcquityGroup、Fjord以及Reactive、英国市场营销咨询公司BrandLearning、加利福尼亚设计及市场营销代理商WireStone、英国第三大独立代理商Karmarama、德国数字营销公司SinnerSchrader、澳大利亚独立创意代理公司TheMonkeys以及设计公司Maud等在内。目前埃

森哲互动拥有30家设计、研发工作室以及卓越中心,埃森哲互动在全球的设计和创意人才已经超过了36000人。

 

本土4A

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本土4A是96年在广州成立,全称为:The Association of Accredited Advertising Agencies of China,中文为“中国商务广告协会综合代理专业委员会”,成员几乎包揽了所有在国内运作的大型国际和国内广告公司。

2006年成立,中国4A是中国商务广告协会综合代理专业委员会的简称,英文全称为”THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENCIES OF CHINA”。主管部委是中华人民共和国商务部,法源归属中国商务广告协会。

本土4A代表有蓝色光标、广东省广告有限公司、昌荣传播……

蓝色光标是以公关起价,后面拓展到数字营销领域,整合了传统公关和数字营销的专业能力和资源, 为客户在数字时代的品牌和产品沟通需求提供更专业的数字整合营销解决方案。

广东省广告有限公司有全产业链服务能力,能够为全球客户提供涵盖品牌营销、数字营销、媒介营销、内容营销、公关营销等一站式全营销解决方案。

昌荣传播核心业务还是传统媒介资源代理,每年在央视代理投放规模达到数十亿,近年来在数字营销和内容运作上发力。


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